4 - Développer nos cabinets
Les revenus moyens et médians de la profession ont baissé.
Dans un contexte mondial chahuté, grâce à une stratégie active et conquérante, née d’un travail collectif de défense et de propositions, nos cabinets doivent parvenir au dynamisme économique leur permettant de garantir leur pérennité.
Par la mutualisation des outils de formation, d’information, de recherche documentaire, de production d’actes, de stockage de données, d’aide à la réponse aux appels d’offres,… la profession doit permettre à tous les cabinets d’accéder aux nouveaux marchés du droit tout en sécurisant leur exercice traditionnel judiciaire ou de conseil.
Ainsi, l’ABF soutient toutes les initiatives permettant à chaque avocat de maitriser le numérique, vecteur nécessaire du développement de nos structures.